为优化服务保障，提高贷款资金使用效率，管好用好项目资金，郑州市财政局从清单把控、过程把控、反馈把控入手，助力亚投行贷款郑州灾后重建项目提款报账工作提质增效。
清单把控，源头管理。制定《亚投行贷款郑州灾后重建项目提款报账审核要点》，总结归纳土建、货物、咨询3大类审核要件121项、审核要点8对照16个关键点，发给全处、县（市）财政局及项目单位，共同学习掌握，形成审核合力，从“要我审”转变为“我要审”“我会审”，报账审核明显提速。
过程把控，层层压实。明确责任分工和审核重点，提款报账材料由财务人员初审岗、复审岗、项目办负责人、债务办副主任、债务办主任依次审核，并经审核小组集体决议，认定报账资料齐全、内容真实有效、达到支付条件后，报送省项目办，报账质量节节攀升。
反馈把控，用心服务。按照局“实勤严活”四字诀和“八要八不要”金标准，充分利用例会、检查、培训等形式，主动沟通、广泛听取项目单位关于提款报账意见建议，热情接待施工单位情况反映，按照“三个1”要求（个别问题1天办理，共性问题1周内向上沟通，难点问题1个月办结），建立台账销号落实，获得实施单位认可与好评。
