文旅产业的发展对于促进经济发展和文化传承具有重要意义。面对日益激烈的竞争旅游环境，巩义市财政局对如何推进文旅集团高质量发展找思路，想方法，通过政策支持、资源整合等措施，有效推动文旅产业的快速发展，实现经济与文化的双赢。
完善管理制度。由财政局监督，文旅集团行政管理部门牵头，风控法务部配合，其余各部门参与，修订完善了党建、行政、人事、财务、项目、重大决策、预算管理、招标采购、内控审计等管理制度19个，通过建章立制规范各项工作流程，强化制度执行，逐步形成了用制度管人、管事、管权的良好局面。
开展内控自检。内部控制及自我检查是保障企业稳健运营的重要基石，也是提升服务质效的重要手段。日前，由财政局牵头，文旅集团风控法务部联合杜甫故里、康百万庄园、石窟寺3家实体景区对合同履行、商业运营、日常管理、制度执行、协同配合、工作落实等情况进行了认真细致摸底，对景区在管理、服务、运营等方面存在的问题自查自纠。
优化人力资源配置。通过绩效考核、转正考核、岗位调整等举措，将合适的人放在合适的位置，持续提升人均效能。定期开展赋能培训、业务培训，鼓励员工考取相应的职业证书，提升员工的业务水平和工作能力，加强企业人才梯队的建设。
下一步，在巩义市财政局的监督与带领下，文旅集团将认真履行国有企业的社会责任，坚持“抓内控、强自检、提质量、增效果”，凝心聚力、砥砺奋进，以投资融资、项目建设为着力点，以景区运营、文创研发为突破口，围绕黄河流域具有鲜明特征的文旅强市建设目标，加大文旅资源整合开发力度，丰富文旅产业业态体系，发展特色鲜明的文创产业，推动文化旅游高质量融合发展。
