近年来，鹤壁市财政局厘清绩效管理职责，强化绩效管理约束，在健全长效机制、加强培训指导、注重结果应用上着力，推动预算与绩效深度融合，实现“花钱必问效，无效必问责”。
一是健全长效机制，形成绩效良性循环。完善“预算编制有目标、预算决策有评估、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的全链条机制，构建“事前、事中、事后”有机衔接的预算绩效管理闭环。坚持预算和绩效管理一体化要求，深入实施预算绩效评估和预算评审，将立项决策不严谨、综合效益不达标的项目挡在项目库外；坚持“双监控全覆盖”，对预算执行中发现的问题及时纠偏；坚持绩效自评、部门评价和财政重点评价相结合，全面提高评价工作质量。
二是加强培训指导，牢固树立绩效理念。注重绩效管理的制度化、规范化、科学化，加强对预算单位绩效管理的精准指导，针对预算部门内部培训需求和重点领域、重点环节管理需要，通过“线上+线下”双结合方式，对各县区、各部门财务管理人员进行政策和实务操作培训。注重绩效理念传导，在做到预算绩效目标随同预算公开、评价结果随同决算公开的基础上，将理念延伸至基层单位和资金使用终端，形成“重绩效、讲绩效、抓绩效、用绩效”的良好氛围。
三是注重结果应用，提升绩效考核效能。为切实做好绩效管理“后半篇文章”，根据预算绩效管理工作实际，制定印发预算部门绩效管理工作考核办法，对原有指标体系进行修改完善，覆盖预算绩效管理工作全过程。依托预算绩效管理系统，严格执行“单位自评+财政复评”考核模式，提高考核精度和效能。把预算绩效管理纳入市委市政府年度绩效考评范畴，践行“有效多安排、低效多压减”，提高财政资金分配和使用的合理性与效益性。
