近年来，平顶山市财政局认真贯彻落实省委、省政府和省财政厅关于加强财会监督工作的决策部署，坚持把做好财会监督作为提升财政治理效能、强化财经纪律约束的重要手段，认真履行监督职责，健全完善工作机制，不断推动财会监督工作提质增效。
一、吹响专项行动“先锋号”，财会监督更加有力度
一是在统一思想上持续加力。认真学习中央《关于进一步加强财会监督工作的意见》和省委、省政府《关于进一步加强财会监督工作的实施方案》，坚持深研细读，深刻领悟核心要义。研究制定贯彻落实措施，全力推进平顶山市《实施方案》高规格出台。二是组织领导上持续加力。成立局主要领导任组长的专项行动领导小组，一把手靠前指挥，亲自研究部署，全力统筹推进，不断推动全市财会监督工作走深走实。三是在协作联动上持续加力。2024年财会监督专项行动方案印发后，第一时间召开专项行动工作部署会，明确工作要求，压实主体责任，提升专项行动工作质效。注重上下贯通、加强内外联动，形成了“市县两级财政部门牵头抓总、机关内部科室（单位）密切配合”的工作机制。
二、树牢阳光财政“风向标”，预算管理监督更加有深度
一是靠前部署行动。年初安排部署工作时，对预决算公开的完整性、细化程度等进行明确要求，并安排专人负责对预算单位的公开情况进行指导、审查，确保预决算公开各项部署落到实处。二是强化动态监控。采取线上查、线下核的方式，对政府预决算及部门预决算信息公开情况进行全面排查和动态监督，覆盖面达100%，推动预决算信息应公开尽公开。
三、牵紧政策落实“牛鼻子”，“一卡通”管理更加有广度
一是高站位谋划。将一卡通管理工作作为市政府“我为群众办实事”重点项目，建立联席会议制度，有效保障惠民惠农财政补贴资金足额、准确、安全高效、及时发放至受益群众手中。二是高精度摸底。坚持“乡不漏村、村不漏户、户不漏人、人不漏项”，采取数据对比分析、实地走访入户等方式对人员情况进行核查，推动“一卡通”专项整治直通基层、直惠民生。三是高效率下达。建立惠民惠农补贴资金发放情况数据库，细化工作流程、提高发放效率，确保补贴资金第一时间到人到户。自“一卡通”管理工作启动以来，全市累计发放财政补贴6212批次，发放补贴项目96项，涉及资金49.46亿元，惠及群众2001.48万人次。2023年顺利完成省定“民生实事”目标，获全省先进。
四、铺实内部管理“防护网”，内审内控更加多维度
一是细化内控建设。把内控工作放到服务财政中心工作的大局中部署推进，建立健全涵盖政策制定、预算编制等在内的“1+9”内控体系，针对梳理排查出的业务风险点，制定完善规章制度21项，筑牢财政内部监管“防火墙”。二是强化内控执行。按照“分事行权、分岗设权、分级授权”的要求，强化流程控制、依法合规运行，有效控制财政管理中的各类风险，不断提升财政监管工作效能，确保财政人员安全、资金安全、运转安全。
五、用好问题导向“瞄准镜”，会计信息质量检查更加有精度
一是明确检查重点。结合平顶山实际，制定政府会计信息质量检查工作实施方案，严格落实“双随机，一公开”制度，通过省监管平台随机抽取检查对象，随机匹配检查人员，在检查结束后及时录入检查结果，落实好公示制度。二是规范检查行为。组织检查人员开展查前培训，认真学习有关财经法律法规、监督检查办法等，严格规范检查程序和行为，高度重视检查证据和工作底稿的编制，切实加强质量控制。三是加强督促整改。对检查发现的问题，及时与被检查对象进行沟通，下达处理决定，提出整改意见及整改时限，并加强指导，不断提高行政事业单位财务管理水平。2023年行政事业单位会计信息质量检查工作中，共下达《财政检查整改通知书》7份，纠正违规问题资金5825.65万元。
