为进一步加强和规范预算绩效目标管理，强化预算支出责任，提高财政资源配置效率和资金使用效益，濮阳市财政局严把绩效目标审核关，通过创新模式、强化审核力度等举措，完成了对92个市级预算单位378个特定目标类项目和424个运转类项目的绩效目标考核，涉及资金30.3亿元，极大提升了绩效目标管理水平，增强项目立项和预算安排的科学性，从源头提高预算绩效管理质量。
一、加强源头管理，提升绩效目标编审质量。市财政局以绩效目标为切入点，将绩效管理的关口前移，严把绩效目标质量关，有效发挥绩效目标的提纲挈领作用。针对绩效目标编制基础薄弱，存在绩效指标设置不合理、不规范等问题的预算单位，开展“一对一”精准辅导，从实际操作角度详细说明绩效目标设置的方法、定量指标和定性指标的区别以及怎样科学合理设置绩效目标等。结合具体项目指导预算单位梳理指标体系，解释并规范设置绩效目标，帮助各单位熟悉绩效目标编制工作的流程和方法，有效解决预算单位对绩效目标理解不深、重视程度不高等问题，进一步提升绩效目标编制的相关性、合理性和规范性。
二、严控审核环节，助力绩效目标规范实施。按照“谁分配资金，谁审核目标”的原则，对上报的绩效目标业务科室进行初审，绩效管理科进行复审。针对项目信息填报不完整、绩效指标名称不规范、绩效指标未覆盖所有子项目等问题，反馈报送单位要求及时修改完善，确保绩效目标设置与资金投入匹配。符合要求审核通过的，进入下一步预算编审流程。审核通过的重点绩效目标将作为绩效监控、绩效评价的重要依据，为项目的顺利实施和绩效评估提供有力支撑。通过严控审核环节，提升了绩效目标的质量与规范性，强化了“花钱必问效，无效必问责”的绩效意识。
三、强化结果应用，保障财政资金高效使用。一是绩效目标审核与预算编审同步进行，未编制绩效目标，一律不得纳入预算安排和拨付资金，并要求相关单位根据审核建议在规定时间内修改完善绩效目标，提高绩效目标的编制质量。二是加大绩效信息公开力度，各部门按照预算公开有关规定和程序，在门户网站将绩效目标与部门预算同步公开，通过提高绩效信息的公开透明度，自觉接受社会监督。三是积极推动各部门之间的信息共享和合作，确保绩效目标在预算编制、执行和监督等各个环节得到有效落实。四是加强与社会各界的沟通与互动，广泛听取各方意见和建议，共同推动财政资金的高效使用。
下一步，濮阳市财政局将持续严格把控绩效目标的审核，确保每一分财政资金都花在刀刃上，实现最大的社会效益和经济效益。同时，不断完善绩效管理体系，提高绩效管理的科学性和精准性，全力构建高效、透明、可持续的财政体系，实现财政资金的高效使用，为经济社会的发展贡献更大的力量。
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