近年来，为进一步推动预算绩效管理提质增效，平顶山市财政局不断创新工作举措，着力做好夯基础、重评价、抓评比、强应用等工作，切实提高财政资金使用效益。
一、抓培训夯基础，提高人员素质。一是积极开展应用型培训，针对各县（市、区）人员素质基础薄弱的状况，组织专业人员赴县（市、区）开展专项培训，提升工作人员基础业务水平。二是聘请中央财大、中原工学院等院校知名教授对市直单位有关人员开展综合素质提升型业务培训，帮助其理解把握预算绩效评价与管理的顶层设计理念，掌握绩效评价的科学原理与方式方法，提升综合业务水平。
二、重评价抓整改，督促绩效提升。一是组织市直单位对预算批复的所有项目支出和部门整体支出开展绩效自评，实现部门整体支出和预算项目支出绩效自评全覆盖。二是开展绩效自评抽查复核，重点复核项目绩效目标合理性、绩效自评表和自评报告的规范性、自评依据的充分性，督促市直单位规范开展绩效自评，提高绩效自评质量。
三、抓评比强应用，激发内在动力。一是对市直单位和县（市、区）进行绩效管理综合考核，开展事前、事中、事后等绩效评价全链条考核，根据考核结果排名，对考核优秀的予以通报表扬，激发其内在动力。二是强化绩效评价结果反馈、问题整改和结果应用，要求被评价部门（单位）逐条逐项建立问题整改台账，提出整改报告，完善整改落实情况“回头看”机制，督促项目主管部门和项目单位提高整改工作实效，形成反馈、整改、提升绩效的良性循环。
