深度融合“管理”与“监督”，实现预算管理和审计监督信息共享、工作共推、成果共用，形成监督合力。
一是统筹推进聚合力，建立计划共商机制。市财政局在编制预算、做出涉及重大决策重点项目等资金安排前，市审计局在制定年度相关审计项目计划时，双方加强沟通协调，就预算资金安排和审计项目选择互提中肯意见，形成财政与审计协同推进全面预算管理的新格局。
二是整合资源通堵点，建立信息共享机制。采取联席会议的方式，定期交流财政审计及其他专项审计、预算执行绩效评价及财政监督工作情况。充分利用预算管理一体化系统和大数据审计平台，扩大信息采集交换范围，消除共享堵点、难点，实现信息互通与资源共享。
三是监督监管双发力，建立成果共用机制。对市财政局通报的日常管理及专项监管发现的重大问题线索，市审计局依法开展审计监督；对市审计局提出的审计意见，市财政局采取收回资金、扣减预算、暂停拨款、中止项目等措施，及时进行整改纠偏。通过推行“财政+审计”双监控，切实提升预算执行质量和财政资金使用效益。
四是闭环管理释能效，建立整改共抓机制。将财政监督和各类审计发现的问题反馈至责任单位，联合督促其整改到位；对梳理分析发现的管理漏洞和工作短板，共商改进措施，打造财审联动闭环管理模式，持续释放监管效能，不断提升我市财政财务工作管理水平。
相关阅读：