今年以来，社旗县财政局以转变经济发展方式为动力，以招商引资为载体，以总部经济为导向，以财源建设为目的，通过“成立专班、强化责任、政策宣传、跟踪服务”等方式，在招商引资上取得了新成绩。至目前，已签订招商引资协议4个，其中工业企业2个、总部经济2个。
内练管理硬功夫。一是开好“一次”例会。局党组高度重视，全局上下思想统一，定期召开招商引资工作例会，分析总结前段工作，研究安排下步工作，提供组织保障。二是建设“一支”队伍。抽调精干力量充实局招商办，专人专项开展此项工作，提供基础保障。三是形成“一套”机制。出台奖励政策，在招商引资工作中突出的单位和个人，在评先及干部任用上“论功行赏”，提供激励保障。
外练服务软实力。一是始终把优化营商环境作为“一号工程”，把企业发展的热点、难点、堵点作为工作的切入点。二是紧扣企业需求，聚焦要素保障，既当好惠企政策的“宣传员”，企业项目各类证照手续的“代办员”，又当好企业所面临困难与问题的“协调员”，全力服务企业。三是转变工作作风，改进工作方法。经常深入企业一线，现场解决问题，招商办人员从项目签约到落地全程参与、积极配合，并将“企业满意度”作为衡量服务企业的主要标准。
相关阅读：