在优化营商环境工作中，南阳市财政局以提升政府采购服务水平为主线，以创新举措为手段，以提升市场主体满意度为标的，对标全国一流实践，拉升工作标杆，精准施策、多措并举，着力优化提升政府采购营商环境。
“六方”有机融合，同频共振发力
以电子化政府采购系统平台为抓手，推进政府采购平台智慧化，多维度服务采购单位、供应商、监管部门、评审专家、代理机构、集采人员等六类主体，实现政府采购从采购意向公开、计划备案、合同备案到履约验收全流程在线办理、闭环运行，利用“南阳市政府采购信用管理系统”将参与政府采购的“六方”统筹融合，同频共振、相向发力，提高了政府采购效率。
打破信息壁垒，联席联动发展
打破监管部门、采购单位、代理机构等部门间的信息壁垒，全省首家建立健全政府采购联席会议机制，实现政府采购领域联动发展。联席会议通过专题培训、以会代训等形式，积极开展专业服务、行业宣传和跨行业交流，重点解决信息不对称引发的质疑投诉、对供应商设置门槛造成的满意度下降和业务不精造成的采购效率低下等问题，为政府采购活动提供专业服务，保障各方当事人的合法权益。
积极探索创新，引入外部监督
在加强完善预算单位内部监督的基础上，创新探索监管模式，大胆引入外部监督。聘请人大代表、政协委员、商会代表和律协代表等出任政府采购监督员，对重大民生项目的采购活动进行全程监督和随机监督，并对加强和改进政府采购活动提出建设性意见和建议。
建立专管制度，畅通联络渠道
针对以往各采购单位人员不足、采购项目负责人不固定的情况，探索建立专管制度，要求各单位上报政府采购项目专管联络员和专管领导，建立专管联络员微信联络群，统一进行登记、培训，政府采购专管员具体承办政府采购及优化营商环境各项工作，充分发挥专管员的联络、协调、宣传、监督作用。
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