近年来，新蔡县财政局坚持以习近平总书记关于加强人才队伍建设的重要论述为指导，深入贯彻落实新时代党的组织路线，坚持党管人才，以政治建设为统领，以组织体系建设为重点，引育用全链条结合，着力打造一支忠诚、干净、担当的高素质专业化财政干部队伍。
一、加强政治引领，把好人才队伍建设“方向盘”。一是旗帜鲜明讲政治，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂。今年以来，局党组理论学习中心组4次召开人才队伍建设专题会议，学习习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，深刻领会中央、省、市、县关于人才队伍建设的重要会议精神，常态化部署研究人才队伍建设工作。二是加强组织领导，完善全链条人才队伍建设组织工作。成立新蔡县财政局人才工作领导小组，局党组书记任组长，局分管领导任副组长，局各股室、二级机构负责人为成员，着力构建党组统一领导，股室、二级机构各司其职的工作机制，把党的全面领导的政治优势转化为人才发展体制机制优势，形成积极联动、高效协同的人才工作合力。三是加强制度建设，完善人才发展机制。制定《新蔡县财政局人才队伍建设工作实施方案》，紧抓人才队伍建设中的引进、培养、使用三个环节，奋力推动人才大汇聚，为推进财政队伍建设高质量发展增添新动能。
二、注重聚水浚源，打好人才队伍建设“引才牌”。一是做好人才发展资金保障。新蔡县财政局积极履行财政职能职责，统筹规划人才发展资金预算，切实加强经费管理，在财力十分紧张的情况下，不断加大对人才发展工作的支持力度，做好人才工作经费保障，确保人才发展工作的顺利开展。二是畅通人才招录渠道。根据财政工作需要，综合运用公务员考录、事业单位招聘等方式引进优秀人才，充实财政系统干部队伍。近年来，先后为局机关招聘公务员21名，为下属事业单位招聘工作人员32名，其中：全日制硕士研究生1名，本科52名；会计学以及会计电算化专业13名，财政管理、金融工商以及其他财政关联专业40名，提升了财政系统干部队伍年轻化、知识化、专业化水平。三是搭建“两池一库”蓄水池。对干部职工按照政治立场、业务能力、工作作风等标准综合测评，从近期、中期、远期分别规划人才发展方向。着力培养“专才”，打造专业人才池；立足培养“通才”，建好复合人才池；在此基础上，汇总两池人才形成财政系统人才库。通过建设“两池一库”，树立实干为先、科学民主决策、系统整体的良好工作导向，锻造“专”“通”结合的财政人才队伍。
三、聚焦能力提升，打好人才队伍建设“育才牌”。一是坚持用学习“提能”。以能力作风建设为抓手，紧扣思想政治、廉洁意识、财政业务、能力提升主线，举办业务能力培训会11次、中层干部研讨会8次、读书分享会6次，营造浓以学促用、以学提能的浓厚学习氛围。定期组织召开三会一课、主题党日，学习习近平新时代中国特色社会主义思想、财税体制改革、法治财政建设等活动，强化干部政治担当，锤炼党员政治品格。充分利用党组中心组学习、局领导讲党课、“学习强国APP”、干部网络学院、接受红色教育等方式，激发锤炼党员干部干事创业的动力和激情。二是坚持用业务“练兵”。坚持“复合型人才”和“专业性人才”双向人才培养方针，针对业务科室定期开展专题培训，如财税综合知识专题讲座、部门预算编制精细化管理和绩效评价、政府采购电子化管理、国有资产监管、财务管理软件及省厅视频会等。三是坚持用进修“提质”。鼓励和引导局机关和下属事业单位在职在岗人员通过攻读硕士以上研究生学历，不断优化自身知识结构，增强自身综合素质，培养一批理论水平高、视野宽广的复合型高层次人才，以人才“提质”不断夯实人才事业发展的新篇章。近年来，共有9名在职在编干部攻读中国劳动关系学院硕士研究生学历学位。
四、坚持严管厚爱，打好人才队伍建设“用人牌”。一是完善考核评价机制。加强干部日常管理监督，研究制定《新蔡县财政局干部绩效管理考核办法》《新蔡县财政局下属事业单位管理岗位晋升制度（试行）》等内部管理制度，落实《新蔡县财政局请销假工作制度》，通过严格奖惩制度，对全体干部进行综合评价考核，表彰先进、鞭策后进，全方位、多角度、一体式考核评价干部。二是强化人才监督管理。通过谈心谈话掌握干部职工的思想动态，紧盯“八小时内”工作用权、“八小时外”社交生活，加强纪法学习，明晰底线红线，强化警示教育，匡正价值导向，发现苗头性、倾向性问题及时提醒。三是树牢选拔任用导向。坚持德才兼备、选贤任能、优胜劣汰，注重发掘年轻干部的潜能空间和德才素质，通过竞争性选拔方式，选派12名政治过硬、实绩突出的基层财政所干部上挂县局重要股室参与业务历练；遴选12名优秀年轻干部到基层乡镇（街道）担任副所长兼预算会计、代管资金会计职务。设定一年岗位适应期，期满后开展人员岗位能力适应性考评，真正把年轻干部锻造成为政治上靠得住、业务上撑得起、作风上过得硬的中坚后备力量。
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