近年来，安阳市财政局深入学习中央、省人才工作会议精神，围绕新时代人才工作新理念新战略新举措，充分发挥财政职能作用，积极完善人才管理机制，着力营造识才爱才敬才用才的良好环境。
一是完善财政投入机制，服务全市人才工作开展。加强前瞻性思考和全局性谋划，提前介入、主动服务全市重大人才政策的制定实施，全力保障“洹泉涌流”人才聚集计划等重点工作开展。综合发挥政策引导、经济杠杆和机制激励的作用，多渠道筹集人才发展资金，确保人才发展的资金投入增长与经济发展相协调，与推动人才工作高质量发展的实际需要相适应。2022年，安阳市本级安排人才专项经费1128万元，较上年增长2.5%，从项目支持到工作平台搭建，从创新创业支持到生活保障，从阶段性支持到后续跟踪培养，实现了财政资金全方位覆盖保障。
二是完善动态管理机制，激发干部人才活力。根据机关人员编制情况，结合财政工作形势变化，有组织、有计划、分年度招录引进人才，不断优化财政人员专业、学历、年龄结构。在落实“凡进必考”要求的基础上，按照财政管理与行业管理相融合的工作思路，丰富新招录人才专业来源，优化财政干部知识结构。2017年以来，新进审计、金融、土木工程、信息化等本科学历以上专业人才34人。制定《科级干部调整、轮岗实施方案》《科长以下机关在编干部轮岗工作实施方案》，按照人岗相适、公开透明的原则，实行机关干部全面、全方位轮岗，进一步提升干部工作积极性。2019年以来，调整机关干部人员77人。其中，正科级领导干部36人，科长以下干部41人。
三是完善培训考核机制，提升干部人才综合素质。探索建立“菜单补短式”培养模式，按照“缺什么，补什么”的原则，重点围绕财政干部政治理论、思想道德、科学文化、业务知识、法律法规等，采取分批、分层次、分年龄段等方式，有针对性地开展教育培训，引导和教育财政干部积极学习，提升素质。探索建立“多岗交流式”培养模式，通过多部门轮岗锻炼、驻村第一书记任职、基层和信访一线挂职等方式，提高财政干部特别是年轻财政干部的领导能力。全面展开履职演讲展示工作，先后组织竞争上岗、履职展示等演讲7批次，参与人数178人次，范围从局机关到局属事业单位、展示层次从正科级到科员级，在全局形成了互学互鉴、激励进取的良好氛围。坚持党管干部原则，把好干部标准作为人才工作的根本遵循，强化政治素质考察，坚持事业为上，选拔了一批敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀人才。2019年以来，先后选拔任用科级干部35人，为安阳市财政管理工作高质量发展提供了良好的人才支撑。
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