2022年，平顶山市财政局牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，紧盯预算绩效管理关键环节，探索深化绩效评价管理新路径，坚持以“五个强化”为抓手做深做实财政重点绩效评价，着力提高财政资源配置效率和使用效益。
一是抓源头，强化项目筛选。根据全市项目的资金性质、项目特点，结合2021年项目支出实际情况，确定了2个部门整体、13个市级政策项目作为2021年度财政重点绩效评价对象，涉及资金7亿余元，涵盖政府和社会资本合作、专项债券、政府购买服务等类型项目，在提升评价广度的同时，进一步突出问题导向，提高绩效评价的典型性和针对性。
二是抓标准，强化方案把控。狠抓评价工作前期流程，成立“市财政局+预算部门+第三方机构”三方参与的评价工作组，充分吸纳绩效专家、预算部门意见和建议，督导第三方机构科学制定评价方案、指标体系、访谈提纲等，确保评价内容全面、方法有效、操作可行，评价结果客观公正。
三是抓过程，强化评价监管。全程跟踪指导评价工作，要求现场调研走访和抽样比例不低于项目（政策）实施对象总量的30%，通过大量的现场走访调研，掌握项目支出第一手资料，针对发现的问题和不足，研究提出切实可行的意见建议，为预算编制、完善政策、改进管理提供参考。
四是抓评审，强化质量控制。对评价报告进行“四级会审”，多方联合对报告进行精准号脉，形成通俗易懂、意见合理、建议可行、能解决实际问题的高质量评价报告。加强第三方机构执业质量监管，将第三方机构的考核结果与服务费用挂钩，进一步压紧压实责任，确保评价工作质量。
五是抓落实，强化结果应用。将评价报告以摘要形式随同决算报告提交人大常委会参阅，推动部门加大评价报告公开力度，接受社会各界监督。完善财政重点评价汇总分析机制，形成相关政策和项目的预算绩效管理全貌，供预算部门参考使用。将评价结果纳入市直部门预算管理绩效考核，作为预算安排、政策调整的重要依据，并督促部门及时整改评价发现问题。
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