为加快建成全方位、全覆盖、全过程的预算绩效管理体系，河南省郑州市出台《中共郑州市委 郑州市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》，郑州市财政局陆续制定《郑州市市级预算项目政策事前绩效评估管理办法》等6个具体办法，以及《2020年度郑州市预算绩效管理工作评价方案》《郑州市财政局关于建立预算绩效管理内部协调机制的通知》等相关管理制度，形成了“1+6+2”的预算绩效工作制度体系，进一步规范了预算绩效管理流程，明确了管理责任，着力构建了“花钱必问效、无效必问责”的预算绩效管理机制。
一、明确时间表、路线图。结合郑州市实际情况，对构建全方位预算绩效管理格局、建立全过程预算绩效管理链条、完善全覆盖预算绩效管理体系进行了安排部署，明确市级层面到2021年底、县级层面到2022年底基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。
二、构建全过程闭环管理链条。聚焦预算绩效管理的六个关键环节，从操作层面对预算绩效管理业务流程进行了规范，将预算编制、执行、决算等环节与绩效目标管理、运行监控、评价等有机统一，同时，将绩效关口前移，所有新增500万元以上政策项目必须开展事前绩效评估，并将评估结果作为政府决策依据和申请预算的必备条件，实现预算绩效管理“决策有评估、预算有目标、执行有监控、结果有评价、评价有应用”的“五有”联动闭环管理。
三、健全团结协作工作机制。为切实提高预算绩效管理水平，郑州市财政局设立预算绩效管理处、预算绩效评价中心等处室单位，统筹推进预算绩效管理。同时成立郑州市财政局预算绩效管理工作领导小组，规范和明确各处室绩效管理职责，建立科学规范的内部工作流程，建立处室间相互衔接、闭环运行的预算绩效管理链条，形成财政内部合力共为、衔接有序的工作格局。
四、完善上下联动考核体系。把预算绩效管理工作开展情况纳入市委市政府对县（市、区）和市直部门的综合考评体系，通过对预算绩效管理工作进行评价，进一步加强和落实绩效管理的主体责任，充分调动县（市、区）和市直部门开展预算绩效管理工作的积极性，促进预算绩效管理工作的制度化、规范化、科学化。
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