2019年以来，安阳市财政局坚持以制度创新为导向、以提高服务质量为目标，采取多项措施，加强对评审入库协作机构管理，着力提升财政资金使用效益。
一、创新财政评审管理机制。根据送审项目的资金量进行分阶段管理，对100万以下项目实行备案制管理，对100万—400万的项目实行核准制管理，对400万以上的送审项目实行审核制管理，且必要时对5000万以上的项目进行稽核。通过对项目审核的分阶段管理，优化项目单位资料报送程序，合理配置评审资源，有效提高了财政评审的科学化、精细化管理水平。
二、强化协作机构责任意识。研究制定《预算评审中心协作机构管理暂行办法》，进一步规范评审协作机构管理。围绕“质量、效率、信誉”三个重点，引入星级服务单位评选和末位淘汰制度，采取日常考核、年度考核和抽审复核相结合的办法对评审协作机构进行量化评比，减少人为因素影响。加强评比结果的应用，对星级服务单位，加大评审项目分配权重；对考核排名靠后或进入警示名单的协作机构，取消下一轮预选资格。
三、创新使用重点项目联审模式。对重点项目特别是涉及民生领域的重点工程项目开启评审“绿色通道”，从评审中心、社会协作机构抽调人员组成联合项目组进行评审，缩短评审周期，提高项目评审质量。
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