近日，安阳市从严格控制一般性支出、严格控制项目支出等五个方面着手，加强2020年部门预算编制管理，切实提升财政资金使用效益。
一是严格控制一般性支出。继续打好“铁算盘”，当好“铁公鸡”，进一步压减办公楼和业务用房修缮支出、办公设备购置费、会议费、培训费、差旅费、劳务费等一般性支出，从严控制三公经费，继续压减非急需、非刚性支出，削减或取消低效无效的项目，努力降低行政运行成本。
二是严格控制项目支出。改变项目安排“基数+增长”的固定做法，根据项目的可行性、必要性和紧迫性区分清轻重缓急，优化项目支出分类结构，切实发挥财政资金“四两拨千斤”作用。
三是严格控制政府承担支出责任的基本建设项目。要求未列入政府投资计划的基本建设项目不得列入预算，并坚持“统筹规划，分级负担”的原则，分清建设职责，明确财政事权，区分支出责任。
四是严格落实全面绩效管理要求。以落实新增项目事前绩效评估程序为新试点，以强化项目预算绩效目标管理为核心，以加强绩效评价结果应用为触动点，“以点带面”，着力构建“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，将绩效理念和方法融入预算编制全过程。
五是严格财政存量资金管理。建立健全财政存量资金与预算安排统筹机制。对年末财政存量资金规模较大的部门适当压缩下年度财政预算规模，部门年末财政存量资金占当年调整预算超过20%的，市财政按下年度部门公用经费和一般性项目支出预算总额的一定比例进行扣减。
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